省房协管理经营委员会2005年活动回眸

    1 举办了《信访条例》培训班。
    由国务院制定颁布并于今年5月1日起实施的《信访条例》是一部极为重要的行政法规。其政策性和实践性很强，所确立的许多制度都是对现行信访工作制度的规范和重要改革，对依法、及时、妥善地处理好信访人反映的问题，化解、缓解有关矛盾和利益冲突，对构建社会主义和谐社会将起到十分重要的作用。省房协管理经营委员会在4月25日在德化县召开的全体委员（理事）会议上一致决定举办《信访条例》培训班。培训班于7月26日－28日在厦门市举办。来自23个市、县（区）的41位学员参加了培训。培训的主要形式有二：一是请法学专家紧扣法规条文清晰、有序的讲解；二是针对《信访条例》实施了近3个月来出现的新情况、新问题以及取得的新经验、新做法进行介绍和座谈。绝大多数参培人员尤其是建设局的局长、房管处的主任都非常认真的听、非常认真的做笔记。大家一致反映收获大、思想触动大，并希望多多举办此类的培训班。培训班为学员们颁发了结业证书。

    2 召开省房协管理经营委员会2005年度委员（理事）会议。
    按照省房协管理经营委员会工作计划，4月24－26日在我国著名瓷都――德化县的瓷都大酒店召开了2005年委员会议。省房协管理经营委员会的委员单位――德化县建设局（房管处）热情地承办了会务工作。来自全省各市、县、区的33个委员单位68人出席了会议。
会议舒缓有序，丰富多彩：
（一） 与会人员共同学习了国务院办公厅关于切实稳定住房价格的通知（国办发明电[2005]8号）、国务院颁发的《信访条例》和全国人大颁发的《中华人民共和国行政监察法》及国务院颁发的《中华人民共和国行政监察法实施条例》。
（二）与会委员经过热烈讨论，达成共识，作出以下决议：
1、更改省房协管理经营委员会的委员、常务委员、副主任委员和主任委员为理事、常务理事、副理事长和理事长的称谓，使之与政府及管理社会公共事务的事业单位对领导人的称谓区别开来，从而凸现社团的身份特征。
2、编辑出版《福建省房地产管理经营法规政策选编》第四卷。
3、经邵武市房管处（建设局）李春华主任（副局长）的多次热情相邀，2005年年会将于邵武市召开。邵武市房管处和永安市房管局等单位负责向年会提供优质材料。
4、鉴于国务院《信访条例》对稳定社会和构建和谐社会的重要性，拟在7月－8月份期间举办《信访条例》培训班。
（三）与会人员兴致勃勃地参观了德化县城市化快速进程的建设成就和陶瓷工业生产流程、陶瓷学院，领略了德化县石牛山国家森林公园及岱仙瀑布的神奇。

    3 编辑出版了《福建省房地产管理经营政策法规选编》第四卷。
    《福建省房地产管理经营政策法规选编》第三卷出版迄今又过去两年，这期间，国家和福建省新颁布了许多诸如《中华人民共和国行政许可法》等法律、法规、规章，以及一批政策规定；同时，因应《行政许可法》的规定，对若干法规、规章和政策也做了重要修订。为保证法律、法规、规章和政策内容的系统性和实用性，第四卷内容除新颁布和新修订的法律、法规、规章和政策外，把前三卷中尚在执行的内容也一并收入进去。如此，即可做到一册在手，左右逢源。第四卷分为：房地产法律、房屋房政、房地产权属登记、房地产档案、物业、房地产市场、房地产中介、城市房屋拆迁、房改与住房公积金和房地产税费共10部分。
《选编》第四卷采用16开本形式，美观大方，印刷1200本，已发送到全部会员单位。

    4 召开2005年年会
    11月3日—5日在闽北重镇邵武市紫云宾馆召开2005年年会暨省房协管理经营委员会第13届年会。邵武市建设局（房管处）热情地承接会务工作。出席会议的共106人，分别来自全省各地的48个市、区、县的55个会员单位。省房协常务副会长包建华应邀出席会议。

    省房协管理经营委员会常务副理事长兼秘书长陈诗哲主持了会议。

    邵武市人民政府和邵武市建设局十分重视此次年会在邵武市的召开。市委常委、市人民政府常务副市长兼建设局局长熊贻荣自始至终参加了会议。他热情洋溢地致欢迎辞，详细地介绍了该市的自然、历史状况，城市建设发展和规划状况，房地产开发管理经营的状况，为与会者展示了一幅幅迷人、诱人的图景。

    管理经营委员会副理事长何启南代表委员会作《一上一上又一上，一直上到高山上》的会议主旨报告。既回顾了上一届年会以来开展的丰富多彩的活动情况，又对来年的工作计划提出了建议。主旨报告获得大会的一致认同。包建华常务副会长简洁地向大家通报了我省实施房地产新政以来的动态以及我省即将采取的若干新举措。接着，省房协管理经营委员会对永安市房管局依法行政、为民办实事先进事迹的调研报告《有“位”方可“为”，有“为”方有“位”》、福州市国有房产管理中心的《坚持科学发展观，努力做大做强国有房产》、厦门市住房公积金管理中心的《加强住房公积金管理，为职工提供优质高效服务》等6份优质材料进行口头或书面交流，其内容涵盖了房地产管理经营的方方面面。

    会议动静结合，专门组织代表参观了邵武新兴工业区、气势不凡的房地产开发项目和华东乃至全国首屈一指的音乐喷泉广场。代表们莫不为邵武这座美丽山城、江城的迅速崛起而感到骄傲、自豪。此外，还组织参观了饮誉海内外的大金湖。

    5 进一步充实了服务机构人员。
    为加强管理经营委员会的自身建设，提高服务与沟通的功能，增强专业委的凝聚力，遵照省房协章程的精神，结合专业委的现状，管理经营委员会于二月增补11位委员、9位常务委员和3位副主任委员，进一步充实了专业委的领导力量。至此，管理经营委员会拥有委员46位，常务委员17位，副主任委员8位，加之主任委员1位，专职秘书长1位，聘任副秘书长3位，及秘书处其他专兼职人员3位，可以说，管理经营委员会的管理与服务机构已日臻完整。

    此次增补委员、常务委员和副主任委员的原则有四：一、不考虑会员的自然情况，即会员单位规模的大小、实力的强弱、级别的高低，而只考虑会员单位对协会活动是否热心、热情、支持，是否认真履行《福建省房地产业协会章程》中规定的权利与义务。二、淡化按地区分配老模式。三、引入激励、竞争机制，勇者上，优秀者上。四、会员数与委员数、常务委员数与副主任委员数之间均按一定比例配置。

    增补采取信函征求的方式，即由管理经营委员会秘书处通过全面回顾和考量，提出增补原则和具体名单建议，获主任委员首肯后发函给各委员、常务委员和副主任委员，以及拟增补的对象（具体人与单位）。征询时间为一个月，即1月25日发函至2月25日复函完毕。2月25日管理经营委员会将增补结果发文给全体会员单位。增补的原则和方式，得到各相关单位和人员的热烈支持和认同。

    此外，还履行和完成省房协章程规定的其他义务和工作，如及时如数上缴给省房协的会费；紧密配合省房协的活动，努力促进会员单位派员参加省外和金门地区的考察。加强自身建设，继续发展新会员等。